ADASA- Agência tem plano estratégico com horizonte até 2020

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Depois de sete meses de oficinas de capacitação e discussão entre Superintendência de Planejamento (SPE), gestores, equipe de desenvolvimento e consultoria especializada, o Plano Estratégico da ADASA com horizonte até 2020, foi entregue para validação à Diretoria Colegiada. Este trabalho vem sendo pensado desde o final de 2005 e, entre 2011 e 2012 foi elaborado o primeiro mapa estratégico da ADASA, organizado pelos servidores Superintendência de Planejamento (SPE).

O Plano foi resultado de 12 oficinas externas e 20 internas, sob a coordenação da SPE e das consultoras Isabella Branco e Virginia Almeida, quando foram revistos o mapa estratégico e os modelos de negócio, além da formação de multiplicadores e definidas as metas e indicadores para o período que vai até 2020.

A última oficina, de encaminhamento do Plano para validação, contou com a presença da Diretoria Colegiada, dois palestrantes – o professor Gentil José, que abordou o tema “Gestão Estratégica e Ontologia  e o coordenador do PRO-REG, Jadir Dias Proença, que falou sobre “Regulação e Governança Regulatória no Brasil”. No encerramento, o Diretor Presidente, Vinicius Benevides, confirmou a importância do comprometimento de todos os gestores em colocar em prática o Planejamento Estratégico e atingir os resultados esperados.

Histórico

Desde sua criação, em 2005, a ADASA vem buscando operar suas competências por meio de diretrizes estratégicas, com foco na sua missão. Inicialmente os norteadores foram os instrumentos orçamentários – PPA, LDO e LOA. Com a ampliação de suas competências, em 2008, a ADASA ajustou sua missão com foco no futuro e na consolidação de sua imagem pública.

Em 2010, a ADASA trabalhou com 07 diretrizes e 32 projetos, seguindo a metodologia de gestão por diretrizes. No ano seguinte criou o Plano de Gerenciamento Interno (PGI) como subsídio para elaborar o PPA 2012/2015 seguindo a nova metodologia adotada pelo GDF.

A partir de então, a ADASA investiu na capacitação de servidores na metodologia BSC, que culminou, em 2012, na elaboração do seu primeiro Mapa Estratégico. Durante este ano (2013), este mapa foi exaustivamente discutido, revisado e atualizado. A partir de 2014 até 2020, a ADASA tem um horizonte traçado para suas ações, visando á elevação de seu desempenho organizacional.

Fonte: ADASA